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10月11日，陜藥集團黨委委員、總會計師帶隊權屬企業總會計師及分管財務的領導12人赴派昂公司，就2025年財務管理“九一工程”的核心組成部分—全面預算管理體系建設情況，開展專題調研。

調研組一行實地考察了派昂公司園區建設，聽取了關于全面預算管理體系建設及預算執行情況的專項匯報，并深入了解財務信息化系統建設進展。

在座談交流環節，雙方圍繞預算體系建設、預算調劑與調整規范、考核機制完善等話題進行了深入探討，為構建適應陜藥集團高質量發展需求的現代化財務體系提供了借鑒。

調研強調，全面預算是企業管理的核心引擎，陜藥集團及各權屬企業要進一步凝聚共識，以財務數智化建設全面賦能，著力構建“編制-執行-監控-考核”的預算管理閉環，持續提升各環節的精準性與協同性，共同推動集團全面預算管理工作邁向新臺階。

面向未來，集團將加快機制創新、深化業財融合、增強財務價值創造能力，為集團高質量發展注入更加堅實、持久的財務動能。